différents ensemble

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différents ensemble, au service de la performance globale

sncf déploie des programmes qui portent la diversité sous toutes ses facettes

Entreprise industrielle formidablement humaine, SNCF s’est investie de longue date dans des programmes de promotion de la diversité et de valorisation des singularités au sein de ses équipes :

  • parce qu’elle estime que la richesse de ses services, donc sa performance, naît de la diversité de celles et ceux qui les produisent ;
  • parce qu’elle est au coeur de la vie des gens et qu’elle se doit d’être le reflet de ses clients ;
  • parce qu’elle s’investit dans les politiques d’inclusion dont dépend aussi la qualité du lien social dans le pays.

Être jeune sans formation ni diplôme, être reconnu comme travailleur handicapé, avoir passé la cinquantaine, être originaire d’autres continents, d’autres cultures… Toutes ces singularités nécessitent des politiques ou des programmes collectifs spécifiques pour exprimer pleinement la richesse qu’elles apportent à l’entreprise et à ses clients.

C’est pourquoi SNCF a mis en place, souvent par le biais d’accords d’entreprise renouvelés et approfondis au fil des années, des politiques créatives et innovantes en faveur :

  • de l’insertion durable des jeunes dans l’emploi,
  • de la professionnalisation des jeunes via l’alternance,
  • de la mixité et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
  • de l’emploi des seniors,
  • des personnes en situation de handicap,
  • de la prévention et de la lutte contre les discriminations.

Dans ce guide, SNCF désigne le groupe public ferroviaire constitué, depuis le 1er janvier 2015, de trois Épic (SNCF Réseau, SNCF Mobilités et SNCF)

Un plan articulant tous les grands sujets liés à l’emploi et à la diversité

En conjuguant ses actions dans le cadre du contrat de génération, SNCF s’est dotée d’un outil complet de gestion des politiques de l’emploi et de promotion de la diversité.

L’ensemble des politiques de diversité et de mixité réaffirme le “vivre et travailler ensemble”. Les actions engagées visent à garantir l’égalité de traitement en matière de recrutement, d’accès à la formation, de promotion, de rémunération et de gestion des parcours professionnels. Elles ont déjà porté leurs fruits, et nous les compléterons par d’autres dispositifs.

Christophe Valentie, directeur des politiques Emploi, Recrutement et Formation de SNCF

Quelques chiffres :

  • 9 000 managers ont reçu par mail le kit « Manager la diversité et la mixité » qui regroupe des outils de prévention des discriminations.
  • 17 % des recrutements ont été réalisés en 2014 au sein des zones urbaines sensibles (ZUS) et des zones de contrats urbains de cohésion sociale (CUCS).
  • 31% des membres du comité exécutif de SNCF sont des femmes.
  • 4 020 nouveaux contrats en alternance sont signés chaque année.
  • 6550 travailleurs handicapés (plus de 7 500 à l’échelle du groupe) travaillent chez SNCF en 2014.